学术堂

影片名称：学术堂

上映时间：2024年

影片类型：最新

影片导演：安东尼·罗素,乔·罗素

影片主演：苑琼丹,王子延,张伊楠,李迪恩,林可昕,郑健鹏,邱子建

资源类别：全集完整未删减版

资源更新：更新1080P

总播放次数：849



• 15S新(📜)理念九防(🎍)三(sān )惜(🍏)(xī )的演(🔌)(yǎn )讲(😿)稿(😨)急(🖼)需(xū(📙) )期待各(🌧)
• 2求管(🚺)理学(📨)高(🌝)手解答1企业(yè )使命(🍘)具有
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15S新理念(🔰)九防三(sā(💀)n )惜(💄)的演讲稿(💥)急需期(qī(🐈) )待各

5S新(🚗)理念九(jiǔ )防(fáng )三惜的演(🐶)讲(😼)稿

遇(💂)到国(guó )际(🐟)金融危(wē(🥦)i )机的严重(🥤)冲(chōng )击要可促进大型企业健康发(fā )展在(🐶)决定发(🌀)(fā(🛺) )展战略完(🖍)(wán )善体制机制增强(📰)创新能(néng )力(☔)加强风(fēng )险防(📐)控等(🔫)(dě(❣)ng )方面下极(jí )大的功夫进(jìn )一步促进(🛸)(jìn )经济平(📿)顺速(📓)度(😺)较快发(📍)展

对(duì(✖) )策之(zhī )一(👌)根(📧)(gē(💓)n )据(🙃)(jù(🙊) )自身(❇)特点调整发(❗)展(zhǎn )战(🌯)略

企业(😵)发(🔧)展(zhǎn )战(🤸)略具(🥩)有前瞻(zhān )性(💎)全(🐂)局性方向性(xìng )和长远(㊙)性的特征(🥃)以(🐣)致对(🚤)企(⛏)业的(de )持续(🔄)发展(🌈)(zhǎn )和(🍺)做(🖥)强做大(dà )具高极为重要(yào )的(💺)是的意(🥪)(yì )义(🔶)对付国(🛅)际金融危(🥌)机挑战(🤺)企业应原先审视自(📕)(zì )己的发展战(zhà(🛒)n )略并据(🥄)自身特点(diǎn )调整发展战略

企(qǐ )业(yè )发(☔)展战略是指围绕企业(📥)未(🥑)来(lá(⏺)i )的生(📔)存和发展最(⛩)(zuì )终确(🦑)立的愿景目(🙌)标这些为利(lì )用既(jì(🍅) )定(dìng )目标(biāo )而中(💊)选择的发展方向(🏮)发展(💚)模(📿)式竞争(🐄)策略等缺(🗽)乏必(bì )须(🎶)明(míng )确和模(mó )糊(💫)战略(luè(💛) )的企(🌶)业肯定不(bú )会有又高(gāo )效的(😏)(de )战略(luè )管理(lǐ )怎么(⛪)可能(⛺)有缓(🛰)慢的竞(💜)争优(yōu )势也不(🎬)可能进阶为网有卖的(✡)大(🙇)(dà )企业从国内外(wài )一些(👪)(xiē )大(dà(🐣) )企业(😟)在(zài )率(👫)先实(📶)施(🌞)发展战略方(fāng )面的(📀)做法(🎍)(fǎ )看(㊗)对于国际(😍)金融危机(🎎)的严(yán )重冲击(⬇)企(qǐ )业(⭐)(yè(🦂) )实(shí )施发展(zhǎ(🐓)n )战略(🚟)(luè )时至(⏱)(zhì )多有3点(🚖)要(🐻)把(bǎ )握(⚡)(wò )好

对策(cè )之(🤐)一(🚮)增加公司(sī )治理(👬)结(jié )构的有效性(🧥)

国(👬)际金(🤨)融危机暴露(👪)出了许(🏸)多(🧑)问(📼)题如(😞)(rú(❕) )政(zhè(💳)ng )府(👂)监管极(⏹)为(🏈)严(🗳)重(🦎)(chóng )缺位(📬)(wè(🎸)i )大(dà )企业公司(🗼)(sī(👌) )治(🥕)理和(hé )激励约束存在制度(🌌)缺陷(🔭)等大(🔁)(dà )企业应从这汲(🙆)取教训(xùn )减慢自(💎)然(rá(🥧)n )形成制度完善有效的公司(😄)治理(🔱)结(jié )构(🥏)

健全(quá(📠)n )和比较有(yǒu )效的公司治理是现(🐋)代企(💑)业(🗒)制度的关(guā(📽)n )键和核心这一次美国次(🌖)贷危机的实质从(cóng )微观(✏)层面分析也也算是(shì(🌱) )一场金融企业的公(gōng )司(🙀)治理危机(🔜)(jī )大(dà(❕) )企业应从这吸(🔻)取(qǔ )教训加快(🥣)形成健(🕸)全(quán )有(🖨)效的公司治(zhì )理(lǐ )结(📴)构(gò(🌂)u )

一是要减(〽)缓公司制股(gǔ )份制改革(👐)国际(🐆)经(jīng )验(yà(🚢)n )并(bìng )且到到(🎅)现在公司(sī(🤯) )制是实现方法所有(yǒu )权(🐧)与经营权(quán )分(🍅)离最(👋)比较有效的制度安(📷)排(pái )大型(😢)企业(yè(🐻) )普(pǔ(🤥) )片需要公司制的形式(📯)适合(💽)我建立股份制(zhì )的企(🚫)业则积极地引进(🐣)战略投(tóu )资(zī(🌡) )者(😤)实现程序(xù )产(🍵)权(✈)更加(🚊)多元(🦒)(yuán )化(💬)(huà )符合相(xiàng )关条(🛂)(tiáo )件的到(⛴)境内(🚤)外(🛷)(wà(🌁)i )资本市场何时(😋)上市分(🕠)析世界500强的(de )企业基(❤)本都(🆘)也是职(🌐)业(🕝)经理(lǐ(🏳) )人管(📭)理的上市(shì )公(🏁)司世界最(🌯)顶级大(🧀)企(♎)业我之所以大多(🎁)数区分股份制的资(📯)本组织形式是(shì )是因为股份制(🐶)(zhì(🏷) )可以增加(jiā )所有(🦌)权(quá(🐌)n )与经营权的分离(🐛)使(shǐ )企(👝)业的(de )组织形式(🍛)与社(🅿)(shè )会(💂)化大生(👭)产(chǎn )和(hé )市(shì )场(🍥)经济相渐(👨)渐(🥨)适应(🏏)可以增(🔎)(zē(⛑)ng )加把分散(😶)的(🗻)社(🐓)会资本(😵)分(⏮)散(🏆)(sàn )下(xià(⬅) )来迅速(🏂)地向外(😴)扩(kuò )展企业的生(🧤)(shē(🕷)ng )产和(🛏)经营规模利于增强(⛰)分(🚉)散投资(🤕)风(fēng )险能(néng )提高企业(✡)和资(👘)本的运营(🏑)效率利(🍟)(lì(😺) )于增强企业资本的流转在更(⌚)大范围直接(jiē )进入资本回报稍(💭)低的行(há(🚧)ng )业(🎚)(yè )和领域(😃)

二是(🕢)要建立健全(🎊)公司治(zhì )理(🛳)(lǐ )结(🔔)(jié )构公司治(zhì )理结(🖋)构(✏)是用(🏞)以(🚄)去处(💘)(chù )理所有权与经(😁)营权相(🌶)分离而(ér )出(🐪)现的委托代理(lǐ )关(💁)(guān )系的制度安排(pái )是(🔋)公(🍏)(gōng )司制度(🧓)能发(🕴)挥作(zuò )用(📽)的(👏)基(🕶)(jī )础大企(🏢)业要实(🌃)现可(🚷)持续(xù(🌕) )发展(zhǎ(💩)n )就必须(xū )建立健全公司治理结构要明确(🚠)(què )的公司法的要求规范的要求(qiú(🚳) )股东(🌪)会董(dǒng )事会监(😟)事(🎧)会和经(jīng )理层的(🕤)职责你(🦒)做(zuò )到(dào )各负其责协(📺)调(diào )运转有(🚢)效(💤)制衡我国大企(🕓)业应分析公司治(🌛)(zhì )理的发展趋(📋)势(🍎)广泛借鉴国外(✔)企(qǐ(🍈) )业(🤽)的(👏)普便做(🚛)法积极(jí )主(🤹)动地引导出外部董事或独(🗜)立(🎁)(lì(🚥) )董(🏰)事(🍵)制度(🍱)(dù )优化软件董(🚖)事(🎵)会(⛏)结构充分(😔)发挥外(🛷)部董事(shì(😬) )独立(❕)董(dǒng )事(🆓)的作用(yòng )国(🚐)家规(guī )范(fàn )董(🌆)(dǒng )事(👇)会运作增强(🧚)董(dǒ(⏪)ng )事(🈳)会(🐞)科学决策和内部(🍬)监督的能力(lì )和水平

三(🤗)(sān )是(💅)要不断(🎖)提(👠)高(🦓)公(🎍)司治(zhì )理(lǐ(🚲) )结(🌚)(jié(🌔) )构的有(yǒu )效性接(🌙)(jiē )下来美国次贷(🦉)危机给我们的一个(💛)不重要启示那(📞)(nà )就是不仅仅(👷)(jǐn )组(zǔ(👽) )建(🔤)公司治理(😉)结构的框架是(🎏)够(💦)(gòu )不(📽)够的(de )更不(➗)(bú )重要的是(🌺)要只(🔠)要公(📋)司治(🌙)理(🐕)(lǐ )结(jié(🥪) )构(⏳)的(de )有(👚)效(xiào )性事实只能说(😴)明再好的企业(📲)制(zhì )度安(ān )排(🔗)如果不是普(🔆)遍缺乏(🈯)政府(📓)的快速(⛲)(sù(🎗) )有效监管都会可能导致(🐩)(zhì )制(zhì )度终(📭)止(zhǐ )总(zǒ(❕)ng )结(🈵)这一(🎿)次(🧀)国际金(⛏)(jīn )融(🐩)危(🖇)机(🧜)的深(🛁)刻教训(🅾)一(💋)方(😩)面在(zài )市场(chǎng )经济条件(🦇)下政府(🦅)对企业(yè )的监管时刻不能放松(sōng )并(🏎)且要(🔫)不(💜)能形成(😢)管(guǎn )用的(👬)政府(🎿)监管(🎇)(guǎn )体制(🐹)另一(🖌)方面企业要实(😈)现(👤)方法(🚉)(fǎ )持续(🏫)(xù )发(😀)展前(qián )提是(🛀)不断(duà(⏲)n )完善(shàn )公司治理(🤜)想(👖)提(🧕)高治理(❣)结(jié(🧒) )构(🌯)的(📇)有(📱)效性

对策(🚙)(cè )之二新华考(🎖)(kǎo )资(zī )提升企业自主创(🦊)新能力

经济全(🔜)球(😘)(qiú(🧘) )化和知识经(🍃)济(🦊)使(🥑)企(🔁)业竞(🍙)(jì(🐻)ng )争力的(💢)要注(zhù )意因素再一次(😱)发生(🤬)了根(gē(🗜)n )本(♍)就(💨)不可能变化(huà(🏆) )创新能力(📂)已拥有确(🎬)定企(💬)(qǐ )业持(〽)续竞(🎙)(jìng )争能力(👀)的主要因(🧑)素(sù(✝) )企业只有把资源优势和(🎼)劳动力(🛅)成(🥣)本优势与(🦇)创新(🥑)能(néng )力(🦆)相结合(🚑)才能(né(🔲)ng )唯(⚫)一(🤴)连成(💠)持续(🚻)的竞(🐉)争(🚮)优势

刚(👿)才国(😋)际(jì )金(jīn )融危机中我(wǒ )国(guó )一些(🙇)劳(📣)动力(🛹)密集(⛓)型(🥄)出口(🤒)企业和比较传统(🎒)(tǒng )技术企业被(🍴)的(de )冲击会增大同时一些本身自主创新能力(🛶)的(📳)企(🧛)(qǐ )业和高新技术(🍝)企业(🤱)则不显示出较为(🎱)(wéi )强烈(💭)

2求管(guǎ(🌶)n )理(📜)学高手(shǒu )解(🚹)答(👣)1企(🐼)业使命(🔸)具有

幼苗

3诚请高手翻译(🌍)thebrandnam

正确译文

前提是创立品牌造成(♌)战(🐹)略(⏺)性影响(📀)不大(dà )

再(zà(🏘)i )问(📻)有(🐺)点儿不出我的(de )理(🤼)解是品牌名字可以(yǐ )创(🆚)(chuàng )造(zào )战略影响(🚖)问题是strategicimpact翻(fān )译成(😌)成(🕘)(chéng )战略影响在这(📫)句(📧)话(huà )中像是有点不上所以才(🦔)求(⚫)教

再答这里是(🦌)被动语(🏢)态(tài )省略的部分(🤚)可再理解为我们并且不是什(🚰)么由品牌(🍇)来创(chuàng )造影响(xiǎng )战略性(🔪)一词来源于英语指的是详细(🕓)性意(🕖)(yì )义宏大的(de )意思在中(🐴)国(🉑)过(guò )去二(è(🛰)r )十多年来(lái )已被广被(bèi )认同For则做引线目的

再问(wè(🈴)n )我(wǒ )明白了(le )这两句话逻辑没问题(🥥)啊我(💮)(wǒ )的(de )意(yì )思是strategicimpact依据原文的(🈶)意思(sī(✝) )有没(🎭)有(yǒu )更(🌬)清(⏳)楚的翻(🐥)译(🌕)比如战(🚝)略(📽)效(xiào )果战略(luè(♌) )作(🛒)用或(huò )是战略(luè )力量等等谢谢(📢)(xiè )了了(🧐)

再答(🎛)这涉及(📱)翻译基(🎑)本(běn )原(🎗)则你(🌮)举的例(📗)子(🕣)是你的要想(xiǎng )的(♏)效果但却看(kàn )不见得是原作者(⛎)(zhě )的意思(sī(♈) )所以我基本都就(jiù )变得更(gèng )不详(👿)细(xì )了可以(🔂)译成(📃)影响力效果都(dōu )是完全也可以在(🤚)用的不过战(zhàn )略(🤜)作用(🏊)或战略力量(🏒)(liàng )就算你(🥠)是想编译(🈵)或重(chó(🎻)ng )新(xī(🥋)n )编写了

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